突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)提升各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,確保一旦發(fā)生環(huán)保設(shè)施事故,能以快的速度、大的效能,有序地實(shí)施救援,大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到限度,確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件,提高對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力,編寫此方案。
1.應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
總 指 揮:孫玉國
現(xiàn)場指揮部:安全環(huán)保部
現(xiàn)場調(diào)援組:生產(chǎn)部、環(huán)保組
醫(yī)療救護(hù)組:辦公室
2、應(yīng)急演練時(shí)間:2023年10月11日
3、應(yīng)急演練地點(diǎn):印刷車間
4、應(yīng)急演練內(nèi)容:
假設(shè)環(huán)保設(shè)施故障,處理廢氣不及時(shí),導(dǎo)致人員輕度昏迷。立即打開門窗,把患者抬到車間外,呼吸新鮮空氣,電話向總指揮報(bào)告當(dāng)時(shí)情況,總指揮通知救援小組并到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援工作。
人員救助結(jié)束后,立即通知環(huán)保設(shè)施廠家進(jìn)行檢修工作。
5、應(yīng)急演練過程模擬:
(一)接警與報(bào)告。
1、報(bào)警(會場模擬)現(xiàn)場指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào)。
2、接警(會場模擬)現(xiàn)場指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí),值班人員問清事故情況,了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、特征。并告知現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
3、報(bào)告(會場模擬)值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后,將有關(guān)情況通知現(xiàn)場調(diào)援組,調(diào)援小組立即對接警情況進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場。
(二)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)(會場模擬)
1、總指揮宣布立即啟動《環(huán)保設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》,并要求立即完成以下任務(wù):
(1)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報(bào)突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。
(2)組織救援力量奔赴現(xiàn)場,協(xié)助先期到達(dá)的調(diào)援組開展應(yīng)急處置工作,控制事件發(fā)展。
(三)現(xiàn)場開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測并協(xié)助應(yīng)急處置(現(xiàn)場模擬)
1、現(xiàn)場指揮部展開工作(現(xiàn)場模擬)。
應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達(dá)現(xiàn)場,立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應(yīng)急小組所在位置或已展開應(yīng)急工作的情況。
2、現(xiàn)場調(diào)援組展開工作(現(xiàn)場模擬)。
現(xiàn)場調(diào)援組已經(jīng)先期到達(dá)現(xiàn)場,針對事故現(xiàn)場的泄漏點(diǎn)堵住。
3、開展事故調(diào)查取證工作:
(1)實(shí)施現(xiàn)場警戒,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。
(2)應(yīng)急措施?,F(xiàn)場處理人員需佩戴所要求的防護(hù)用品及防毒面具。廢液現(xiàn)場用沙土圍堤,回收物料,避免進(jìn)入下水道;剩余液體用吸收棉吸附,并將吸收棉回收,疏散周邊員工至盡可能的安全防護(hù)距離以外。
4、轉(zhuǎn)入善后工作(現(xiàn)場模擬)
事故應(yīng)急狀態(tài)解除后,現(xiàn)場應(yīng)急小組停止應(yīng)急,清點(diǎn)人員和設(shè)備、器材,并撤離現(xiàn)場,轉(zhuǎn)入善后工作:現(xiàn)場調(diào)援組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場檢查筆錄并提交調(diào)查報(bào)告。
5、應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告(會場模擬)
情況總結(jié)內(nèi)容一般包括:①調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì),評估出污染事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度,查明人員傷亡情況,影響和損失評估、待解決的問題等。②應(yīng)急過程的總結(jié)及改進(jìn)建議,包括:應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否合理,應(yīng)急隊(duì)伍能力是否需要改進(jìn),響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配,采用的監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要,采取的防護(hù)措施和方法是否得當(dāng),防護(hù)設(shè)備是否滿足要求等。 遵照公司應(yīng)急預(yù)案,本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認(rèn)為一般環(huán)境事件。
(四)現(xiàn)場模擬給環(huán)保設(shè)施生產(chǎn)廠家打電話報(bào)檢修。
(五)演練結(jié)束(會場模擬)。
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2023年10月11日